奥科公司开年大会圆满结束
奥科公司开年大会于昨天下午圆满结束，会上公司领导强调对员工的培养宗旨采取“总结大会为辅、员工辅导为主”！
员工辅导(Coaching)旨在开发员工的潜能，而不同于一般的培训。通过持续反馈、建议和指导，员工辅导可以帮助员工成长并取得优绩效。也不同于每年一次的员工总结会，员工辅导可以在员工达成目标的过程中为其提供持续的辅助。有效合理的员工辅导可以视为员工成功和企业发展的航向标，而无效盲目的员工辅导则会让员工心生挫败，受到忽视，甚至苦不堪言。奥科公司每年会举行一次员工开年大会。会上，员工可以发现自己哪些方面表现良好，哪些方面有待改进。但是，一年里其余364天奥科公司也不放松对员工的培养。
会议上另一个主要内容为2011年的销售、生产、售后三个部门的工作总结汇报，奥科环试总在会议上对去年的成果作出了肯定，也对以往存在的问题提出了处理方案，特别强调了生产和售后问题，同时对新的一年公司发展也作出了规划。总提出：一个产品的品牌在于质量，一个公司的形象在于售后。总要求：生产部一定要强抓质量关，不能只图生产量而忽视质量问题，要求每台设备尽可能的出厂，要求售后服务质量一定要再提高，每台设备，每位服务人员都是公司的一面窗户，服务讲究速度和态度。要求各个部门加强协调工作。在总的带动下，每个部门都积极表态并承诺大家一定会努力配合，力争奥科再登新台阶！ 看到公司的欣欣向荣，蒸蒸日上，我们有理由相信奥科环试的未来一定更美好！
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